
潘霄燕,女,现任无锡商业大厦集团董事长兼总经理。她以其卓越的领导能力和务实创新的工作作风,在企业管理中取得了显著成就。以下是她的详细介绍:
1. 职业经历: 早期经历:潘霄燕曾担任无锡市第六百货商店经理和无锡市东方红商场副经理。 重要职务:1994年,潘霄燕担任无锡商业大厦总经理,随后在1996年参与企业资产结构整合,组建无锡商业大厦集团。1998年,她参与组建无锡商业大厦有限公司,并于1999年整体变更为股份有限公司。2002年,“大厦股份”在上海证券交易所成功上市,成为无锡商贸流通企业的“第一股”。
2. 企业管理与创新: 企业发展:在她的领导下,企业经历了集团化运营、股份制上市和品牌全面升级等几次重要发展。她通过整合企业资产、盘活存量资产、争取自营进出口权和品牌总经销代理权等措施,推动企业不断前进。 创新经营:潘霄燕实施了一系列创新经营战略,如进销分离、错位经营、品牌销售和买断经营等,提升了企业的管理效率和市场n3. 荣誉与贡献: 荣誉称号:潘霄燕先后获得“全国三八红旗手”、“全国职业道德先进个人”、“全国内贸系统劳动模范”、“江苏省劳动模范”、“无锡市劳动模范”、“优秀共产党员”和连续九次“无锡市优秀企业家”等荣誉称号。 社会贡献:她以企业为家,关心员工生活,尽企业财力之可能为职工提供定期体检和生日贺卡等福利,在群众中享有很高的威望。
4. 个人特质: 领导风格:潘霄燕思维敏捷,锐意进取,作风民主,注重倾听群众意见,关心员工生活。 智慧与坚持:她凭借智慧和坚持,将企业不断引向新的高度,赢得了社会各方的肯定。
潘霄燕不仅在企业管理上表现出色,还积极参与社会事务,担任无锡市人大代表,为企业和社会做出了重要贡献
潘霄燕:商业大厦大东方股份有限公司的领军人物
潘霄燕,一位在商业领域颇具影响力的企业家,现任无锡商业大厦大东方股份有限公司的董事长。她所领导的企业,从东方红商场到商业大厦,再到大东方百货,经历了集团化运营、股份制上市、品牌全面升级的多个发展阶段,成为无锡百货业的标杆。
企业历程:从东方红商场到商业大厦
无锡商业大厦大东方股份有限公司的源头可以追溯到1956年,当时在无锡市政府的组织下,一群工商小手工业者成立了无锡手工业商场。在此基础上,1969年12月,一座近千平方米的营业场所——国营东方红商场矗立起来。1987年,无锡商业大厦正式成立,标志着企业进入了一个新的发展阶段。
企业变革:股份制上市与品牌升级
1995年,无锡商业大厦整体改制成无锡商业大厦集团。1997年,无锡商业大厦集团百货零售业等主业被整体剥离,组建了无锡商业大厦(股份)有限公司。2010年9月28日,商业大厦在22岁生日当天,宣布正式改名为大东方百货,标志着企业从传统百货向现代高端精品百货的转化。
潘霄燕的领导风格:诚信、不逃避、人才为本
潘霄燕作为一位社会评价与业绩俱佳的企业家,她的领导风格深受员工和业界好评。诚信、不逃避、人才是她处事的原则、对事的态度和成事的根本。她与企业共同进退近二十载,将个人准则深深融入了大东方集团的基因,成为直面竞争、屹立商界的一种力量。
企业成就:社会评价与业绩双丰收
在潘霄燕的领导下,无锡商业大厦大东方股份有限公司取得了显著的社会评价和业绩。企业不仅在国内市场占据了一席之地,还积极拓展海外市场,成为国内百货业的佼佼者。
企业未来:持续创新,引领行业发展
面对未来,潘霄燕表示,大东方百货将继续坚持创新,不断提升品牌价值,引领行业发展。她坚信,在全体员工的共同努力下,大东方百货必将创造更加辉煌的明天。
年份 | 事件 |
---|---|
1956年 | 无锡手工业商场成立 |
1969年 | 国营东方红商场成立 |
1987年 | 无锡商业大厦成立 |
1995年 | 无锡商业大厦整体改制成无锡商业大厦集团 |
1997年 | 无锡商业大厦集团百货零售业等主业被整体剥离,组建无锡商业大厦(股份)有限公司 |
2010年 | 商业大厦正式改名为大东方百货 |
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